
19 dezembro 2010
Voltamos só em 2011

30 novembro 2010
24 novembro 2010
El Lobby (Esp)
La fuerza de la floricultura
Se habla siempre en voz alta sobre la importancia económica de la floricultura, de los empleos que generamos, de las divisas que traemos, de nuestra contribución al desarrollo del país, de cómo nuestro sector es importante para el medio ambiente y de qué manera contribuimos en mejorar la calidad de vida de las personas. Y a pesar de todo esto, somos solemnemente ignorados por las autoridades. O lo que es peor, en la mayoría de los casos, somos usados; pagamos la cuenta y, todavía, aplaudimos.
¿Y por qué todo esto? ¿Será que nuestro sector no es importante? Claro que lo es. ¿No generamos empleos, renta y calidad de vida? ¿Por qué no somos reconocidos por estas condiciones y tratados con seriedad y respeto? Sencillamente, porque somos buenos productores, comerciantes y profesionales de la floricultura, del paisajismo y del viverismo, pero somos unos pésimos lobbistas.
Apareció la palabra maldita: lobby. ¡Vade retro, Satanás! El lobby es la actividad del demonio. Siempre está ligado a asuntos sórdidos, poco transparentes y con frecuencia involucra juegos de intereses personales y puntuales. Nuestro sector no sabe hacer lobby, y cuando lo hace, lo realiza de una forma intuitiva, sin objetivos claros y utilizando técnicas equivocadas.
La pregunta que debemos hacernos antes que nada es si hacer lobby es malo.
Y la respuesta será un sonoro: “Depende”. ¿Por qué “depende”? Porque si el lobby se hace para defender intereses sectoriales, de manera transparente y clara, utilizando estrategias propositivas, entonces, es legítimo y lícito.
Hacer lobby exige trabajo, profesionalismo y mucha dedicación, no es un trabajo fácil y no siempre nos garantiza los resultados esperados. Pero no hacerlo (o hacerlo mal) representa, con seguridad, costos elevados para el sector. En otras palabras, vale la pena la inversión y el esfuerzo.
Lobby no es una actividad gastronómica llevada a cabo sobre la base de almorcé con el Ministro, o etílica, como cuando escuchamos a un importante líder del sector, decir “tomé un vino con el Director General de tal o cual sector”. Lobby es una actividad que nos exige definir objetivos claros, elaborar planos de acción detallados, conocer a las personas que tienen el poder de decisión en el sector público, estar informado de los proyectos que están en elaboración y actuar sobre ellos, proponiendo mejorías y mostrando, con datos veraces, el impacto positivo o negativo que la implantación de esta o de aquella ley tendrá sobre el sector. Lobby es un juego para profesionales, que no se gana sin conocimiento y esfuerzo, para el que será necesario invertir tiempo y dinero.
Una recomendación, busque la película Gracias por fumar (Thank you for smoking, del 2005), de Jason Reitman. Vale cada minuto.
23 novembro 2010
Curiosidades do paisagismo
15 novembro 2010
13 novembro 2010
Jardim dos Sentidos

11 novembro 2010
9º Festival Brasileiro de Hemerocallis
72ª Festa das Flores
A 72² edição da Festa das Flores será realizado entre os dias 11 e 16 de Novembro, no Complexo Expoville.
Todos os anos, no mês de novembro, Joinville fica repleta de cores e aromas: trata-se da Festa das Flores de Joinville, evento prestigiado por mais de 200 mil pessoas por ano, vindos de todo o Brasil e do exterior. O público não vem à cidade motivado apenas pela beleza das flores, mas também pelas atrações culturais, de lazer e gastronomia típica. Com mais de 70 edições, a Festa das Flores de Joinville é considerado o evento mais tradicional do gênero do sul do Brasil.
Além da exposição de plantas ornamentais e de flores – são mais de 4.500 exemplares de orquídeas selecionadas entre expositores nacionais e internacionais –, a programação da Festa reúne também, em um mesmo espaço, atividades como Mercado de Flores e Plantas, Feira Jardim, Casa & Lazer; Exposição de Carros Antigos, Artesanato e Palco Cultural. A 72ª Festa das Flores 2010 terá como tema a “Biodiversidade”.
Fonte: TurJoinville
10 novembro 2010
09 novembro 2010
Revista Natureza

05 novembro 2010
Fundação 12 de Outubro

01 novembro 2010
Nautilus Home Club
O projeto de paisagismo cria espaços para o lazer e a pratica de esportes, a escolha da vegetação adequada para o litoral catarinense favorece a integração com o entorno.

Especificações Técnicas para Árvores em Vias Públicas
A necessidade de promover a arborização publica, tem levado a prefeituras e outros órgãos públicos a fazer licitações para adquirir arvores e plantas ornamentais para o plantio em ruas e praças. Em geral existe pouco conhecimento entre os responsáveis por elaborar estas licitações sobre quais as especificações. O resultado é na maioria das vezes que as plantas adquiridas, principalmente as arvores não atendem aos padrões de qualidade que seriam necessários e ainda a falta de critérios técnicos objetivos permitem que fornecedores, com a conivência de funcionários inescrupulosos, forneçam gato por lebre. O resultado é árvores fora do padrão, maiores perdas e um maior índice de vandalismo.
Para facilitar este trabalho sugerimos neste texto alguns critérios técnicos que podem ajudar a elaboração de licitações corretas, com parâmetros técnicos adequados e facilmente verificáveis. A sugestão ainda é que as licitações incluam entre os seus documentos os desenhos, documentos e especificações necessárias para que seja fácil verificar se a qualidade das plantas fornecidas é a mesma solicitada.
Para facilitar a compreensão consideraremos árvores as plantas de grande porte e as arvoretas aquelas recomendadas para plantio em baixo de fiação elétrica, por tanto de menor desenvolvimento e porte mais baixo.
ESPECIFICAÇÕES DE TAMANHO PARA ÁRVORES E ARVORETAS

Exigir que todas as mudas compradas saiam do viveiro devidamente etiquetadas com o nome científico e a cor correspondente.
- Árvores
1. Tronco
O tronco deverá ser reto, sem emendas ou fortes curvaturas. Na eventual existência de cicatrizes de poda, elas deverão estar bem saradas.
2. Copa
A pernada primária deverá possuir a forma de forquilha terminando em copa equilibrada e simétrica com um mínimo de 3 pernadas equivalentes, assentadas à curta distância entre si.
3. Raízes
Deverão ser sadias, abundantes, sem enovelamento pronunciado. Deverão ser recusados os exemplares que apresentarem evidente infestação por nematóides.
4. Torrão
Deverá ser compacto, totalmente trespassado pelo raizame, isento de bulbos de tiririca, trevo e alho do mato.
5. DAP (Diâmetro a Altura do Peito)
A medida de diâmetro do tronco no solo, pode ser substituída pelo DAP, neste caso a medida mínima aceita deverá ser de 25 mm. Cuidado para não confundir diâmetro por circunferência.
6. Altura
Não é recomendável utilizar os critérios de altura total, é preferível optar sempre por especificar as medidas do tronco desde o solo até a copa ou copada, ou rama mais baixa. A medida mínima deve ser de 2,00 m para arvores de rua, porem a altura recomendada deve ser de 2,50 m.
- Arvoretas
1. Tronco
Fuste único e reto, sem tocos nem curvaturas pronunciadas. Na eventual existência de cicatrizes de poda elas deverão estar bem saradas. Em casos em que for desejável arvoretas com fuste múltiplo, serão indicadas no projeto.
2. Copa
Deverá haver ao menos 3 pernadas iniciais, assentadas a certos intervalos, encimadas por copa equilibrada, simétrica e ramificação secundária bem desenvolvida.
3. Raízes
Deverão ser sadias, abundantes, sem enovelamento pronunciado. Deverão ser recusados os exemplares que apresentarem evidente infestação por nematóides.
4. Torrão
Deverá ser compacto, totalmente trespassado pelo raizame, isento de bulbos de tiririca, trevo e alho do mato.
5. Altura
Não é recomendável utilizar os critérios de altura total, é preferível optar sempre por especificar as medidas do tronco desde o solo até a copa ou copada. A medida mínima recomendada é de 1,50 m para arvores para rua.

21 outubro 2010
El espejo (esp)
El espejo
Es común que el síndrome del espejo acompañe nuestro sector. Si un productor, una empresa o un profesional toma una iniciativa, o lanza un nuevo producto, quienes están a su alrededor, inmediatamente, le copian el proyecto y se convierten en su imagen reflejada en un espejo.
En cuanto unos pocos marcan el camino, la inmensa mayoría se limita a imitar, a producir los mismos productos, con idénticos formatos, tamaños y embalajes. Esto provoca en el mercado un exceso de oferta de lo que todos tienen y una falta de oferta de aquello que nadie produce.
La mayoría de las veces, la respuesta es la búsqueda de novedades por parte de los clientes; como si en nuestro segmento, la oferta de novedades fuera algo rápido y fácil de suceder. Los clientes olvidan que cada producto nuevo requiere estudios, trabajo y, principalmente, tiempo.
La situación con que nos encontramos es la de un mercado abarrotado de productos iguales que ya nadie quiere y de clientes buscando productos que nadie tiene o ya no se producen más. Es un auténtico diálogo de sordos. Un diálogo en el que todos pierden.
Algunas empresas y determinados profesionales se han especializado en crear moda, marcar tendencias, trazar el camino que los otros siguen; algunos, más rápidamente; otros, tan tarde, que parece que sólo entran cuando ya todos han salido. Este grupo de rezagados es el que acaba por quemar el mercado.
La estrategia para imitar (o copiar) a las empresas innovadoras no es una novedad: sucede desde hace décadas y se ha mostrado adecuada para muchos negocios que han hecho de ésta una estrategia comercial.
Mi consejo es que se escoja estar entre los que hacen polvo, en vez de estar entre los que comen polvo. Sólo depende de cada uno ser el modelo que el espejo refleja o ser el reflejo del espejo.
17 outubro 2010
Para pensar acordado
13 outubro 2010
Parceria

25 setembro 2010
Residencial Libonii - Rogga SA

24 setembro 2010
Primavera
Preciso varrer da minha alma a melancolia do desviver e engordar-la já, com o primeiro broto primavero.
Tirar a vigília insonolente da invernagem e me lançar em uma gula devoradora de paisagens. Avistar, em um lance, um relevo prenhe de pimpolhos à desabrochar e sem piedade, mas com a devota vontade de quem muito esperou, comê-los com meus olhos, até encher minha alma com um monte de pétalas bem pintadas.
Prossigo à primaverar atrás de um guapuruvu temporão, saturado de flores amarelas, e o encontro esplêndido, na Costeira do Pirajube, pertinho do centro de Florianópolis, entretido a contemplar as nuvens que sombreiam sua copa.
Assim será minha primavera catarinense, repleta de cenários florescentes. Por isso, e a partir de agora, declaro o fim das dietas incorpóreas. Preciso engordar minha alma, preciso comer avidamente, com largas olhadas, o que esta primavera exibida me traz.
Raul Cânovas - p a i s a g i s t a
22 setembro 2010
Residencial Bonelli - Rogga SA
18 setembro 2010
Los Cambios (esp)
Los cambios
“Todo pasa y todo queda”, escribía el poeta y, constantemente, todo cambia a nuestro alrededor. Identificar las transformaciones y analizar de qué manera impactan sobre nuestra vida y nuestros negocios, no es una tarea fácil y requiere esfuerzo, entrenamiento y una mente curiosa.
¿Qué cambios podemos identificar? ¿Cuáles son locales y temporales, y cuáles son globales y señalan una tendencia duradera? ¿Cuáles impactan en nuestro negocio y de qué forma lo hacen? Éstas son las preguntas que necesitamos hacernos todos los días, porque los cambios no llegan con banda de música y una escuadra de batidores[RD1] motorizados; ellos llegan en silencio, algunas veces, más rápido, y otras, más despacio, pero que llegan, llegan. De esto no hay duda.
Es fácil hacer un recuento de algunos, y haremos de este debate una experiencia enriquecedora para todos. Un ejercicio útil, para construir nuevos escenarios a partir de experiencias anteriores.
Clientes más preocupados por el medio ambiente, con un interés mayor por la salud y la longevidad. El “verde” como posición, tanto política como ideológica: una actitud de vida. Verde, natural, opuesto al plástico, a lo artificial. Una búsqueda para lograr un mayor contacto con la naturaleza. Clientes más conscientes y con un grado de conocimiento que, en ciertos casos, sea igual o mayor al de algunos profesionales. Búsqueda de la información. Si estamos de acuerdo en estos puntos o en la mayoría de ellos, la pregunta lógica es: ¿de qué manera nos preparamos para aprovechar estas oportunidades?
Seguir haciendo lo mismo de siempre, difícilmente, nos va a traer resultados diferentes de los anteriores. ¿Será que es ésta la hora de empezar a ver el mercado y la sociedad con otros ojos? ¿Qué productos tienen mejores condiciones de atender estas nuevas demandas? ¿Qué productos o actitudes deben ser revisados? Tantas preguntas y tan pocas respuestas. Esto quiere decir que sólo las empresas que hagan las lecturas correctas de los mensajes que la sociedad emite, podrán sobrevivir. Crecer, únicamente, estará reservado para aquellos que creen las tendencias y realmente sean quienes desarrollen las ideas y los productos que serán moda. A estos visionarios, mi reconocimiento y aplauso.
10 setembro 2010
09 setembro 2010
Cidades mais verdes

Arborização urbana
Arborizar ruas e praças ajuda a melhorar a qualidade de vida das pessoas. Melhora a permeabilidade do solo, reduzindo o efeito das enxurradas e principalmente ameniza o calor, chegando a reduzir em alguns graus a temperatura em ruas arborizadas se comparadas com ruas sem arvores.
Nada disto deve ser novidade, porem o efeito negativo de projetos mal executados é maior que os benefícios pretendidos. A criação de áreas de gramado paralelas ao meio fio, representam aumentos do custo de manutenção da cidade, sem chegar a apresentar vantagens significativas, quando a largura das faixas é igual ou menor que 80 cm. Ainda a implantação de faixas de grama, que requerem cortes constantes, em geral devem ser calculados 12 cortes ao ano, ou um por mês, fazem a cidade menos sustentatvel, aumentam a poluição sonora, pelo barulho ensurdecedor das maquinas roçadeiras, e pela poluição dos motores de dois tempos, que na maioria de países não são mais permitidos para este tipo de trabalhos.
A forma amadorista, como continua sendo tratado o verde urbano é preocupante. Sem profissionais com experiência especifica o passivo que as cidades estão adquirindo fica mais e mais caro e difícil de resolver.
A escolha das melhores soluções paisagísticas devem incluir os componentes de sustentabilidade, para que nossas cidades sejam mais verdes, tenham maior qualidade de vida e mais eco-eficientes.
01 setembro 2010
Reforma de um jardim residencial em Joinville
02 agosto 2010
Centro Comercial Boipeba
26 julho 2010
Hotel LeCanard

O projeto de paisagismo do Hotel Le Canard de Joinville SC, é o mais novo desafio do nosso escritório, a reforma do hotel é de autoria da M2 Arquitetura e a proposta de dar uma cara nova a fachada e a area externa do hotel exige buscar soluções criativas.
Propor alternativas de baixo custo de manutenção e que criem um ambiente com maior qualidade para os hospedes é uma parte, a outra parte implica em criar um jardim com mais cor e que componha com a volumétria da arquitetura.
24 julho 2010
PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN (esp)
Impresiona la facilidad que tenemos para planificar con perfección lo que no vamos a ejecutar. O en otras palabras, por qué somos tan buenos planeadores, y en cambio, la ejecución de lo proyectado no es nuestro punto fuerte. Decimos que tenemos mucha iniciativa y poca “acabativa”.
El hábito de planificar y ejecutar lo planeado es más fuerte en determinadas culturas y sociedades; establecer indicadores rígidos y cumplirlos forma parte de este proceso, que integra tanto la identificación de los problemas como los cuellos de botella que debemos resolver.
También, analizar las posibles soluciones, proponer las acciones para ejecutar las acciones propuestas, escoger los indicadores, ejecutar y, después de concluidas las tareas, realizar un nuevo análisis para identificar el resultado de lo que realizamos. Sencillo, pero al mismo tiempo, parece imposible.
Seguro que en nuestros cajones tenemos guardado algún plano estratégico, que nunca salió del papel, como si por arte de magia, sólo por el hecho de plasmarlo en la hoja, las acciones pudieran comenzar a desarrollarse espontáneamente.
Sabemos que no es así, pero insistimos en concentrar nuestro esfuerzo en planificar, para poder mostrar el resultado de días o semanas de trabajo arduo, de reuniones inacabables, en que los más importantes referentes del sector se encuentran para decidir.
Existe una relación directa entre la cantidad de páginas del plano estratégico y la importancia económica del sector. Cuanto más elevado es el nivel de los referentes y la participación del Gobierno, mayores son las posibilidades de que el trabajo no salga nunca del papel o que nadie lo llegue a leer nunca
El mayor desafío radica en tirar del papel las ideas, saber priorizar los tres o cuatro temas más importantes, y evitar caer en la trampa de dar preferencia a cincuenta cosas. Porque el tiempo y los recursos son escasos. De conseguir salir de la teoría a la práctica depende todo el éxito del trabajo.
Sin que los verdaderos interesados asuman sus responsabilidades, no hay mucho sentido en continuar planificando. Los especialistas dicen que un buen plano es 95 % trabajo y esfuerzo, y que la mejor planificación es la propia acción.
21 julho 2010
19 julho 2010
A quantas anda o nosso verde urbano?
Estou começando a me sentir como um torto, vesgo e míope num país de cegos e confesso que não é uma sensação agradável. Por dever de oficio, o meu dia a dia me leva a lidar com o verde, projetando e propondo alternativas que contribuam a melhorar a vida das pessoas, a fazer o seu dia a dia melhor.
Nas cidades, como Joinville, um grupo de profissionais tem a mesma tarefa e uma responsabilidade de fazer desta uma cidade melhor, com mais qualidade de vida, preservando e aumentando a biodiversidade e proporcionando mais verde urbano, na forma de arvores nas ruas, praças, parques e espaços de lazer. O sucesso do trabalho destes profissionais esta a vista de todos. Ainda que pelos comentários, pelas cartas nos jornais e pelas solicitações dos delegados do Orçamento Participativo, a população não anda la muito satisfeita com o resultado.
Quando vi implantar canteiros sobre os asfalto da rua XV, no seu entroncamento com a rua Campos Sales, colocando só umas carradas de barro em volta do meio fio, achei que o resultado não poderia ser grande coisa e ao passar quando vejo o desenvolvimento raquítico de uma grama amarelada, fico triste. Quando plantaram as palmeiras imperiais do Bulevar Cachoeira em tubos de concreto de pequeno tamanho, tive a certeza que as plantas não teriam a menor oportunidade de se desenvolver. Dito e feito. Nem folhas novas não lançaram e as palmeiras sobrevivem no seu tubo de concreto, por ironia na frente dos escritórios da mesma prefeitura que projetou o luxurioso jardim. Quando se propôs implantar em Joinville a dita calçada ecológica, com mirradas faixas de grama, de difícil e custosa manutenção, pela necessidade de cortes constantes, pensei que tampouco era uma boa idéia. Quando os canteiros das poucas praças que temos, são preenchidos com flores de época, que em geral são plantadas na época errada e que duram pouco mais de dois meses, achei que o desperdício de dinheiro publico era excessivo. Mas com o meu silencio cúmplice consenti e tacitamente concordei, me omitindo.
Agora ao ver o absurdo que esta sendo implantado no pórtico de Joinville, a ma qualidade do trabalho, o tamanho dos canteiros, o plantio da grama nova, sem a retirada do mato existente e sem o preparo adequado do solo. Achei que chegou a hora de dizer chega. Vamos começar a fazer as coisas bem feitas!
15 julho 2010
Arborização urbana em Joinville
Confundir arborização urbana com reflorestamento ou recuperação ambiental é um erro comun, motivado quase que a partes iguais pelo desconhecimento e pela ansia de recuperar decadas de descaso ambiental. Em geral se recomenda que na arborização urbana se utilizem para a escolha das arvores criterios que facilitem a manutenção. Em geral todas as arvores de uma rua são da mesma espécie, o que permite programar as podas e as manutenções na mesma época do ano. Tambem a racionalização da escolha permite que todas tenham um desenvolvimento semelhante o que ajuda a obter um resultado melhor.
Imaginar que numa faixa de pouco mais de um metro de largura seja possível recriar a biodiversidade da mata atlântica, não parece boa idéia, ainda mais quando a poucos metros viceja ainda a diversidade do maior pulmão que Joinville preserva, o Morro do Boa Vista.
Fazer as escolhas corretas ajuda e evitar problemas futuros e permitirá utilizar melhor os recursos públicos.
29 junho 2010
Jardinagem exige criatividade
23 junho 2010
Donde cortar? (Esp)
Esta pregunta se repite con una insistencia preocupante, donde cortar? Ya no tengo donde cortar mas gastos. Los costos aumentan a cada mes y los precios se mantienen estables o lo que es peor, algunas veces hasta caen. No tengo como mantener la empresa con resultados en azul con esta situación. No dejamos de tener razón, al mismo tiempo que estamos equivocados, porque si es verdad que los costos aumentan y que los precios no acompañan, no quiere decir que tengamos que cortar costos hasta el punto, que comprometamos nuestro producto y nuestra calidad.
En esta situación podemos identificar dos tipos de empresas y de empresarios, los que administran basados en la reducción de costos y los que lo hacen orientados al aumento de la productividad. En cuanto unos buscan el delicado equilibrio entre inanición y nutrición, o entre irrigación y sequía, rizando el rizo al buscar un equilibrio imposible entre bajos salarios y alta productividad. El otro grupo de empresarios se orienta hacia el aumento de la productividad, la reducción del tiempo de cultivo, la identificación y la solución de los cuellos de botella, la mejora de la eficiencia logística interna y externa. El aumento del mercado, la innovación constante.
Estamos frente a dos conceptos casi antagónicos de administrar, lo curioso es que en ambos podemos encontrar ejemplos de éxito. Cada uno de nosotros necesita descubrir con que modelo se siente mas identificado, cual se adapta mejor a su situación interna e a las perspectivas del mercado. Tomada la decisión, vamos adelante. Una única cosa esta clara. Quien se queda quieto ya perdió. Porque históricamente quien dejo de invertir en su negocio, no esta hoy aquí para contarlo.
21 junho 2010
Nautilus Home Club
20 junho 2010
09 junho 2010
Barcelona: exemplo de coleta de lixo
Autor: Anita Cid - Data: 7/6/2010
onstruído especialmente para os jogos olímpicos de 1992, o sistema subterrâneo de coleta de lixo de Barcelona é um exemplo de eficiência.
Em Barcelona, você não vai encontrar montes de lixo em frente aos domicílios esperando pelo caminhão da coleta, aliás também não há caminhões de coleta, nem lixo espalhado pelo chão. A cidade é limpa porque é eficiente e inovador o seu sistema de coleta de lixo.
Escotilhas substituem as arcaicas lixeiras, onde as pessoas depositam seu lixo. Um sistema de tubulação subterrânea encaminha esse lixo até um container, que depois de cheio é transportado para uma central de triagem, onde são separados o lixo orgânico do reciclável. O orgânico vira combustível que gera energia e o material reciclável segue para as indústrias de reciclagem.
O sistema de tubulação pode ser comparado aos já utilizados para fornecimento de água e gás e os edifícios construídos nas duas últimas décadas já possuem esse sistema internamente.
Veja a notícia divulgada em 09 de maio de 2010 no Jornal Nacional
Fonte: Paisagismo Digital
07 junho 2010
04 junho 2010
Viajar, viajar sempre
02 junho 2010
Jardins verticais são tendência crescente em Londres
Vários jardins verticais foram apresentados no Chelsea Flower Show, um tradicional evento de jardinagem realizado anualmente em Londres.
A ideia, que já está sendo usada em vários prédios e casas londrinos, ajuda no isolamento acústico e térmico, mas também apresenta desafios.
Os jardins podem ser caros e precisam de manutenção constante.
Mas, apesar dos desafios, quando funcionam os jardins verticais podem ser espetaculares e deixar a selva de pedra um pouco mais verde.
Fonte: FOLHA.COM