27 junho 2009

Litros, Kilos y Docenas (esp)


El hecho de que el sector de la floricultura necesite profesionalizase mucho no debe ser sorpresa para los que comparan de cerca el mercado y su evolución. No es el productor el único que requiere actualizarse, también parece claro que los demás integrantes de la cadena están necesitando adecuarse a las nuevas exigencias.

El sector ha enfrentado dos tipos de situaciones: los problemas crónicos y los estructurales. Algunos de los problemas crónicos son tan frecuentes que, prácticamente, en su mayoría pueden ser considerados ya estructurales, como, por ejemplo, la complejidad e ineficiencia de la burocracia, la obsesión reguladora, la intromisión de las instituciones públicas en la vida de las empresas y el exceso de leyes; todos estos temas ya han sido objeto de atención en este espacio. Otros, como la informalidad, la falta de profesionalización y la ausencia de datos confiables, deben merecer una atención mayor de los protagonistas del sector, porque indican problemas que pueden agravarse y dificultar todavía más un desarrollo sostenible.

Una de las situaciones que mejor caracteriza el nivel del sector son las estadísticas. Se le atribuye a Winston Churchill la frase de que hay tres tipos de mentiras: las mentiras graves, las mentiras piadosas y las estadísticas. Cuando las informaciones que divulgan importantes centros de comercialización, están expresadas en kilos para flores, es evidente que la credibilidad del mercado deja mucho que desear.

En el caso de las flores transportadas y comercializadas en agua, la primera pregunta que debería hacerse es acerca de si la información se refiere al peso neto o al peso bruto. Y luego, si el peso del agua fue incluido o fue descontado. Asimismo, si debemos calcular el peso líquido o el peso drenado. Son dudas normales en un mercado que hace de los datos piezas elaboradas de ficción, que sólo sirven para que los funcionarios aplicados, que desconocen la realidad, elaboren gráficos y tablas, compilen datos estadísticos, con las formas y en los colores más variados, y crucen informaciones, para obtener nuevos datos referentes a la productividad por hectárea, en toneladas de flores o en sacos, como si se tratase de maíz, soja o arroz.

Es a partir de estos datos ininteligibles, que se elaboran muchos de los proyectos para el sector, que se dimensionan y definen las estrategias y las acciones. Puede ser que ésta sea, entre otras, la explicación más consistente para el triste desempeño y sirva para justificar que los productores se encuentren tan desanimados.

Me pregunto: ¿a cuánto cerrará hoy el precio del kilo de rosa? Y por cuánto se comercializará mañana en el mercado el mazo de verde, sin saber de qué verde estamos hablando, cuántas hojas tiene el mazo o cuánto mide cada tallo. Difícil será hacer previsiones en este cuadro de incertidumbre y de confusión.

Publicado en Economia y Viveros AR

17 junho 2009

Aprovechando los errores (esp)


La ciudad de Lima esta formada por varias municipalidades, una de ellas es la de San Isidro, En algun momento del pasado alguien tuvo la idea de plantar olivos, con el objetivo de cosechar aceitunas y quien sabe producir aceite, el clima limeño no fue propicio para el desarrollo de la iniciativa y con el tiempo lo que habia sido un olivar, acabo cediendo lugar a la presión inmobiliaria. A pedazos se fue recortando el olivar, hasta que la municipalidad de San Isidro convirtio el area remanecente el Bosque El Olivar, un pedazo de verde urbano que ocupa una buena parte de la ciudad.

El parque aprovecha el formato del antiguo cultivo y proporciona grandes areas verdes, con predominancia de olivos y algunos otros arboles de porte. Llama la atención tambien la gran cantidad de aves, entre las que dominan las palomas y que a su vez sirven de alimento a los halcones, manteniendo un delicado equilibrio.

Saber aprovechar las oportunidades es cada vez mas una caracteristica que separa a los vencedores de los mediocres, a los que se destacan, de los que forman el peloton. Buscar oportunidades y crear la diferencia en lo que para muchos podria ser un fracaso. De la misma manera en nuestro negocio algunas plantas o algunas iniciativas que poden no haber dado o resultado que esperabamos pueden se convertir en un exito si sabemos darles la vuelta y aprovecharlas con creatividad y esfuerzo.

Tener la capacidad de ver las cosas desde otro angulo, o ser capaz de ver lo que los otros no ven, puede ser la diferencia entre el exito y el fracaso, algo que muchas veces esta mas cerca de lo que puede parecer.

15 junho 2009

Falta de manutenção...



Ocasiona problemas nas arvores das cidades. A falta de manutenção e principalmente a falta de profissionalismo na gestão do verde urbano são problemas piores e mais graves que as pragas que atacam as plantas.